10 sposobów na podniesienie wydajności handlowców
autor Administrator, opublikowano 2002-08-16
Rozważ następujące sytuacje sprzedażowe
Nancy Newhire pracowała od sześciu miesięcy jako handlowiec w firmie Amstead Hospital Supply (AHS). Firma zatrudniła ją zaraz po ukończeniu collegeu ze względu na jej przyjacielską, bezpośrednią osobowość, silną motywację i dobre wyniki w collegeu. Po sześciu miesiącach jej wyniki sprzedaży rozczarowały. Zdołała sobie wypracować dobre porozumienie i stosunki z niektórymi klientami (współpraca, z którymi przynosi duże obroty), nie udało jej się jednak zbudować dobrych stosunków z innymi klientami. Kiedy dochodzi do konsultacji z nadzorującym ją menedżerem, Nancy tłumac...
: motywowanie i ocena, aktywizacja sprzedaży,
2 + 2 NIE ZAWSZE RÓWNA SIĘ 4, czyli jak wyliczyć rentowność klienta.
autor Administrator, opublikowano 2002-07-12
Prezentowany poniżej temat, w prosty sposób i na konkretnym przykładzie, ukazuje wykorzystanie rachunku kosztów działań do kalkulacji kosztów obsługi klientów.
: obsługa klienta,
Adaptacja zawodowa nowo zatrudnionego pracownika
autor Administrator, opublikowano 2002-05-16
Pozyskanie do firmy odpowiednich pracowników jest niezwykle istotną sprawą. Aby każdy pracownik pracował skutecznie, muszą być spełnione pewne warunki, także ze strony pracodawcy oraz bezpośredniego przełożonego.
: rekrutacja, motywowanie i ocena,
Ale to już było... - jak rozwijać przeszkolonego pracownika
autor Administrator, opublikowano 2002-04-17
Motywowanie uczestników szkolenia, wskazówki dla trenerów, zaangażowanie
uczestników.
: szkolenia i rozwój,
Assessment Center
autor Administrator, opublikowano 2002-04-17
Metoda Assessment Centre umożliwia efektywne zbadanie potencjału i możliwości indywidualnego wzrostu i rozwoju pracownika. Dzięki temu daje możliwość organizacji efektywnej alokacji zasobów ludzkich i optymalnego wzrostu organizacji.
: rekrutacja,